1. 摄入性会谈的程序
如何开始会谈 |
很多初学者都不知道该如何讲好第一句话 |
使用间接询问,不使用直接逼问 |
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间接询问:“你好,请问我有什么可以帮助你的?” |
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直接逼问:“你出了什么问题?” |
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咨询师在咨询过程中应避免使用方言 |
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使用术语时要作必要的解释 |
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会谈目标的选择 |
求助者提出的问题 |
咨询师发现的问题 |
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心理测验提示的问题 |
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上级咨询师下达的咨询目标 |
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问题过多时应逐一进行 |
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会谈中如何昕 |
会谈中应该多听少说 |
不打断、不评论、多思考 |
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适当参与(不是积极参与,以倾听为主) |
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区分来访者叙述问题中的真假轻重 |
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会谈中如何说 |
会谈中一般不讲题外话 |
会谈中咨询师应持中性态度,即非批判性态度 |
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通常表达中性态度时会使用“理解”一词,即理解求助者问题发生的必然性,并不是肯定,也不是否定 |
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使用开放式问题,少用封闭式问题或半封闭式问题 |
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会谈类型:摄人性,鉴别性,治疗性,咨询性,危机性 |
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选择会谈内容:可接受、有效、积极 |
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控制会谈方向的方法:释义、中断、激将(情感的反射)、引导 |
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不把精神分裂症的症状作为会谈内容 |
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会谈中不宜提问过多,消极作用 |
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不恰当的提问方式:“为什么……”的问题;多重选择性问题;多重问题;修饰性反问;责备性问题;解释性问题 |
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注意事项 |
态度中性 |
避免提问失误 |
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不讲题外话 |
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不指责批判 |
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不给绝对性结论,结束时态度诚恳客气 |